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5 sinais de que você precisa de ajuda com a gestão financeira da sua empresa.

  • Foto do escritor: Luciana Nascimento
    Luciana Nascimento
  • 7 de ago.
  • 2 min de leitura

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Você abriu seu próprio negócio com muita dedicação, enfrentou desafios para conquistar seus primeiros clientes e hoje tem uma clientela fiel. Mas, ainda assim, sente que está sempre no limite, sem saber ao certo se está tendo lucro, sem conseguir se planejar, e vivendo no modo "apagar incêndio"? Isso pode ser um forte sinal de que a gestão financeira da sua empresa está desorganizada.

A maioria dos pequenos empreendedores brasileiros começa sem uma estrutura financeira bem definida. Isso é compreensível, mas com o crescimento do negócio, a falta de controle pode se tornar um obstáculo para a sustentabilidade da empresa. Neste artigo, vamos te mostrar os principais sinais de alerta e como você pode mudar essa realidade com o apoio certo.

1. Mistura de contas pessoais com as da empresa -Esse erro é mais comum do que parece. Quando o empreendedor paga contas pessoais com o dinheiro da empresa, ou vice-versa, perde completamente o controle do que é lucro e o que é retirada. Isso prejudica a tomada de decisões e pode mascarar uma situação financeira delicada. Ter contas bancárias separadas é o primeiro passo para uma gestão mais profissional.

2. Falta de controle das entradas e saídas -Muitos empreendedores não sabem quanto de fato entram ou saem da empresa no dia a dia. Sem um controle de fluxo de caixa, torna-se impossível prever despesas, identificar sazonalidades ou mesmo planejar investimentos. Uma planilha simples ou um sistema digital de gestão já pode transformar sua rotina.

3. Dificuldade em definir o pró-labore- Você é o último a receber? Isso é muito comum, mas não deveria acontecer. Todo empreendedor precisa estabelecer um valor fixo mensal de retirada, conhecido como pró-labore. Isso ajuda tanto na previsão do fluxo de caixa quanto na organização pessoal. Além disso, evita que você retire valores aleatoriamente do caixa.

4. Ausência de indicadores financeiros- Você sabe qual o ticket médio das suas vendas? Qual sua margem de lucro? Qual a porcentagem de inadimplência dos seus clientes? Sem esses dados, você está tomando decisões no escuro. Indicadores financeiros básicos ajudam a acompanhar a saúde da empresa e a traçar estratégias de crescimento.

5. Insegurança sobre o futuro da empresa- Se você não consegue projetar cenários, estimar se terá recursos para investir, contratar ou mesmo pagar contas no próximo mês, a gestão financeira está falha. O planejamento financeiro não é luxo, é sobrevivência para qualquer empresa que quer crescer.

Cuidar das finanças da sua empresa é tão importante quanto atrair clientes ou oferecer um bom produto. A boa notícia é que você não precisa fazer isso sozinho. Com o suporte da 6ix Gestão Financeira, você pode organizar seu financeiro, ter relatórios completos, visualizar o futuro com clareza e tomar decisões mais seguras.

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